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Exzellenz im Mittelstand

Exzellenz im Mittelstand
Mit Mut und Tatkraft neue große Ziele anstreben

Exzellente Unternehmen sind kreativer, sie riskieren mehr, sie entscheiden klüger und setzen mehr um. Das macht sie zu Vorreitern in ihren Branchen. Sie beweisen Mut, Ausdauer und Leidenschaft, um jeden Tag besser zu werden, aus Fehlern zu lernen, Verantwortung zu zeigen. Cay von Fournier kennt die Chancen und Hürden für exzellentes Unternehmertum aus eigener Erfahrung. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeichnet er ein faszinierend greifbares Bild von gelebter Exzellenz im Unternehmen. Dazu gibt er Ihnen wertvolle Umsetzungshilfen für Ihre tägliche Arbeit an die Hand.

  • Große Persönlichkeiten, die Großartiges unternehmen
  • Exzellenz leben durch Werte, Führung, Management und mehr
  • Von Hidden Champions lernen: Exzellente Mittelständler aus Dienstleistung und Produktion
  • Exzellenz als positive Lebenshaltung, die Großes möglich macht
  • Wer exzellent sein will, muss andersartig sein
  • Mit System zur Extraklasse: UnternehmerEnergie

Unternehmerenergie

Unternehmerenergie
Die 10 Gebote für Exzellente Unternehmen

In dynamischen Märkten zählt die Fähigkeit zur schnellen Veränderung. Umso wichtiger wird es, Menschen Orientierung zu geben und sie ihre Potenziale entfalten zu lassen. Für gute Unternehmen bedeutet das, sich dauerhaft auf den Weg der Exzellenz zu begeben. Jeden Tag müssen sie erneut den Wettbewerb in den Köpfen der Kunden und Mitarbeiter gewinnen. Denn exzellente Unternehmen konkurrieren nicht über den Preis, sondern über Werte. Eine wirksame Führung begeistert die Mitarbeiter für diese Werte.

Cay von Fournier präsentiert Ihnen ein einmaliges Führungssystem anhand zehn praktischer Gebote für exzellente Unternehmensführung.

1. Gebot: Sei kreativ!
Nur die Unternehmen, denen es gelingt, die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu nutzen, werden Erfolg haben. Nutzen Sie die Emotionen und die Kreativität für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie.

2. Gebot: Biete echten Nutzen!
Definieren Sie den Nutzen Ihrer Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden und führen Sie eine Wertediskussion in Ihrem Unternehmen. Erkennen Sie die Kunst der visionären und kundennutzenorientierten Unternehmensführung.

3. Gebot: Sei mutig anders als andere!
Heben Sie sich durch mutige Andersartigkeit vom Markt ab. Finden Sie heraus, wie es alle machen – und machen Sie es dann anders.

4. Gebot: Investiere!
Noch nie ist Großes durch Sparen entstanden oder geschaffen worden. Mutige Menschen mit Ideen und Visionen investieren in diese.

5. Gebot: Sei konsequent!
Unternehmerischer Erfolg, wie auch erfolgreiche Lebensführung und Führung von Menschen, ist immer eine Frage der Konsequenz. Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, Ideen und Projekte auch wirklich umzusetzen.

6. Gebot: Sei einfach!
So einfach wie möglich und so komplex wie nötig.

7. Gebot: Verbessere ständig!
Wecken Sie das Potenzial für permanente Verbesserungen. Definieren Sie die zentralen Ziele eines ganzheitlichen Qualitätsmanagements und lernen Sie diese zu realisieren.

8. Gebot: Stärke die Stärken!
Die Konzentration auf die Stärken des Unternehmens und seiner Mitarbeiter führt zu höherer Motivation und Produktivität. Arbeiten Sie mit methodischen Ansätzen die Stärken Ihres Unternehmens heraus.

9. Gebot: Führe mit Werten!
Begreifen Sie das Wechselspiel zwischen Führungsstil und Managementsystem als Basis einer erfolgreichen ethischen Unternehmensführung.

10. Gebot: Lebe in Balance!
Sehen Sie Lebensbalance als zentrale Aufgabe der Lebensführung und Voraussetzung für Führungskompetenz. Formulieren Sie die Ziele Ihrer zentralen Lebensbereiche und entwickeln Sie Grundsätze für Ihre persönliche Lebens- und Unternehmensführung.

Der perfekte Chef

Der perfekte Chef
Wie Sie Menschen schätzen, gewinnen und motivieren

Niemand kann ein wirklich perfekter Chef sein. Aber es gibt Prinzipien guter Mitarbeiterführung – sie sind der Schlüssel zu dauerhaftem Unternehmenserfolg. Cay von Fournier stellt sie Ihnen in diesem Vortrag vor und erklärt, wie man als Chef besser werden und als Unternehmer mehr Erfolg haben kann. Denn „perfekte“ Chefs verstehen Führung nicht als Privileg, sondern als Dienstleistung. Das macht sie erfolgreicher als der Durchschnitt.

  • Wie Sie Führungsfehler vermeiden
  • Wie Sie und Ihr Team sich ständig verbessern
  • Wie Sie Beziehungen optimieren
  • Wie Sie Menschen fördern und fordern
  • Wie Sie sich auf das wirklich Wichtige konzentrieren
  • Wie Werte in Ihrem Unternehmen Wert erhalten
  • Wie Sie mit Ihrem Team das erreichen, was Sie sich vornehmen

Mehr LebensEnergie

Mehr LebensEnergie
Mit Optimismus und Gelassenheit sich selber führen

Führung beginnt stets bei uns selbst. Doch eine im wahren Sinne des Wortes gute Lebensführung ist eine im Alltag oft vergessene Disziplin. Die Folgen sind oft schmerzhaft spürbar – letztlich kann kein noch so großer Erfolg im Geschäftsleben ein Versagen im privaten Bereich kompensieren. Es ist daher wichtig, sein Leben trotz beruflicher Anspannung in Balance zu halten. Wie man sein inneres Feuer immer wieder neu entfacht und die Essenz der Lebensführung findet, bringt Ihnen Cay von Fournier mit vielen praktischen Tipps näher.

  • Praktische Grundlagen der Lebensführung
  • Sinnvolle Denkstrategien
  • Wichtiges und Wesentliches konsequent voneinander trennen
  • Die Grundlagen des eigenen Charismas
  • Durch Ausstrahlung andere Menschen begeistern
  • Ein Modell für die praktische Umsetzung von Lebensbalance
  • 20 Stunden „neue Zeit“ pro Woche
  • Motivation für ein Leben voller Energie

Wert schaffen durch Werte

Wert schaffen durch Werte
Gesundheit und Erfolg in Balance

ir leben in einer Zeit der großen Veränderungen. Konjunkturzyklen schrumpfen, gute Zeiten und schlechte Zeiten wechseln sich immer schneller ab, der neue Megatrend Gesundheit wirkt in viele Lebensbereiche hinein. Gesund wirtschaften und gesund leben ist der Anspruch an die Zukunft. Exzellenten Unternehmen gelingt es, diese Herausforderungen durch eine gelebte Vision und wertorientierte Führung zu meistern. Cay von Fournier zeigt auf, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter für eine nachhaltige Veränderung gewinnen und das große Thema Gesundheit produktiv für sich nutzen können.

  • Ethik und Ökonomie im Einklang
  • Megatrend Gesundheit: Perspektiven und Chancen
  • Werte als Grundlage der Führung
  • Führungsgrundsätze an konkreten Beispielen
  • Aufbau und Beispiele einer Unternehmensethik
  • Die Vorbildwirkung von Führungspersönlichkeiten
  • Veränderungsmanagement durch gesunde, wertorientierte Führung
  • Wie motivieren wir Menschen in Zeiten großer Veränderung?

Gesundheit als Erfolgsfaktor

Gesundheit als Erfolgsfaktor
„Corporate Health“ wird zum Wettbewerbsvorteil

Gesellschaft und Wirtschaft wandeln sich derzeit rasant. Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und eine steigende Umweltkomplexität fordern Unternehmen wie Mitarbeiter heraus. Unser Gesundheitssystem und die Altersversorgung werden extrem strapaziert. Was ist zu tun? Die Lösung liegt nicht in neuen Techniken, sondern in einem neuen Bewusstsein. Wir erleben den Wandel von der Informations- zur Bewusstseinsgesellschaft: Unternehmen unterscheiden sich nicht länger durch Wissen, Kompetenz und Qualität, sondern durch den Faktor Mensch. Es geht um Kreativität, Innovation, Emotionen, Service, Herzlichkeit, Beratung, Engagement.

Damit rückt ein neuer Wettbewerbsvorteil in den Mittelpunkt: Gesundheit. Was leistet ein Unternehmen dafür, seine Mitarbeiter gesund und fit zu halten? „Mens sana in corpore sano" – ein gesunder Geist braucht einen gesunden Körper. Diese Weisheit gilt nicht nur für den Einzelnen, sondern für ein ganzes Unternehmen. Denn eine gesunde Unternehmenskultur braucht auch ganzheitlich gesunde Menschen.